Olivier Boileau, innovation et convivialité au cœur du recrutement

26/10/2023

Le monde du recrutement est en perpétuelle évolution, et au cœur de cette transformation se trouve Taste, un cabinet de conseil en recrutement novateur et convivial. Homeclik vous propose donc un entretien exclusif avec Olivier Boileau, l’un de ses associés, pour plonger dans l'univers de Taste, explorer sa vision du recrutement et découvrir comment il façonne le futur du travail.

Le parcours d'un visionnaire

Titulaire d'un master en Ressources Humaines de l'ESSEC Business School, il a acquis une précieuse expérience en travaillant pendant cinq ans dans des groupes internationaux, occupant des fonctions de généraliste en ressources humaines. En l’an 2000, il fait ses armes chez Michael Page International, pendant cinq ans et demi, en tant que responsable de la division Ressources Humaines, où il a développé sa passion pour le recrutement des DRH et de leurs équipes.

En 2005, lorsqu’il a rejoint Taste, l’entreprise était encore au stade de ses premiers mois d’existence, avec seulement deux personnes à l’origine du projet. Sa contribution a été essentielle dans la création du cabinet, qui se spécialise dans le recrutement et l’accompagnement de cadres experts, c’est-à-dire des profils expérimentés. La structure a rapidement entamé son expansion tout en développant sa vision fondamentale, qui consiste à être un cabinet de conseil en recrutement à la fois novateur et orienté vers une approche conviviale, en mettant en avant des valeurs fortes.

Il rejoint le réseau d’affiliés Homeclik, séduit par le modèle, suite à sa rencontre avec David Martins, l’un de fondateur, lors d’une présentation de la société.

La vision du recrutement innovant

Taste refuse de se conformer à l’idée conventionnelle du recrutement. Contrairement à l’image de la chasse aux clones pour combler des postes standardisés, Taste perçoit le recrutement comme un moyen d’insuffler l’innovation dans les entreprises. Le recrutement est vu comme un moyen de faire entrer des compétences extérieures capables de catalyser le changement et d’adopter des pratiques innovantes.

L’entreprise s’est fixée pour mission d’aider les entreprises à être à la pointe de l’innovation, que ce soit en trouvant des responsables de l’innovation, des directeurs commerciaux ou des collaborateurs opérationnels. L’innovation n’est plus une option, mais une norme à intégrer, et c’est précisément là que réside le cœur du recrutement de Taste.

L’univers de taste

TASTE est un cabinet de conseil en recrutement innovant, indépendant et convivial qui évolue sur le marché des cadres experts (middle-top management).

Actuellement, TASTE compte 45 consultants, un chiffre qui reflète une pratique relativement courante en matière d’expertise sectorielle au sein d’un cabinet de ce type. Cependant, « ce qui nous distingue, c’est notre démarche de constitution et de gestion de communautés : les Clubs de Compétence ». Chacun des consultants prend en charge l'animation d'une communauté sectorielle ou métier en lien avec l'expertise qu'il a développée. Par exemple, Olivier Boileau se spécialise exclusivement dans le recrutement de directeurs des ressources humaines (DRH). Par conséquent, il existe une pratique RH, tout comme une pratique finance, commerciale ou informatique (IT) ; on recense au total 19 communautés sectorielles au sein de TASTE, soit une par pratique.

Un investissement significatif est consacré à l'accompagnement de ces communautés. En effet, elles offrent à leurs membres un service de gestion de carrière externalisée, leur permettant de devenir une référence sur le marché. Les consultants de TASTE deviennent des conseillers incontournables lorsque les membres de ces communautés envisagent une évolution professionnelle, qu'il s'agisse de négocier une rémunération, de postuler à une promotion interne ou de changer de poste. Au fil du temps, une relation de confiance s'établit dans le cadre de cet accompagnement.

C'est pourquoi TASTE a rapidement mis en place des événements collectifs, tels que des conférences, des ateliers, ou même des cours de cuisine et des dégustations de vin. Le nom "TASTE" n'a pas été choisi au hasard, il traduit également la passion de l'entreprise pour la cuisine, la gastronomie et l'œnologie.

Enfin, ce nom reflète également l'idée qu'à la fin du processus de recrutement, lorsque plusieurs candidats sont en lice, la décision finale se base souvent sur le feeling, la compatibilité personnelle, c'est-à-dire sur l'envie de travailler ensemble. Il symbolise le fait qu'une fois que les compétences sont validées, l'aspect personnel devient essentiel.


TASTE accompagne toutes ces communautés. « J’ai une communauté de 650 DRH que j’accompagne depuis que j’ai commencé il y a 23 ans ; tous ne sont pas là depuis les débuts de TASTE évidemment. Je permets aussi à certains DRH d’être Lauréats de prix, comme celui du « DRH innovant » ou celui du « binôme PDG-DRH ». En outre, il met en lumière ces professionnels auprès des médias et crée des liens durables avec eux. Ainsi, lorsqu'une mission de recrutement démarre, TASTE utilise des bases de données, des annonces sur les joboards, des réseaux sociaux et de l'approche directe. Mais surtout, l'entreprise se tourne vers ses communautés pour les utiliser comme des réseaux de cooptation externe. Cette approche constitue la principale différenciation de TASTE sur le marché, car grâce à ce réseau, l'entreprise peut accélérer le processus de recrutement de manière significative, ce qui a un impact majeur sur les candidats.

Le French Talent Studio

Le French Talent Studio (FTS) représente une communauté d'experts dans le domaine du capital humain dont l'objectif est de promouvoir l'innovation pour façonner les organisations, les métiers et les compétences de l'avenir. Il y a cinq ans, l'idée était de dépasser la simple notion de recrutement de personnes pour se concentrer sur l'accompagnement des entreprises dans la gestion de leurs collaborateurs et de leurs trajectoires professionnelles, tout en soutenant les individus dans la gestion de leurs parcours professionnels.

FTS est la matérialisation de cette vision. Ils ont bâti un écosystème solide qui compte actuellement 87 partenaires, regroupant près d'un millier de personnes travaillant pour des structures orientées vers l'innovation, les talents et l'avenir du travail.

Cette approche incarne la vision du futur du recrutement. Il s'agit de favoriser la collaboration entre diverses expertises au sein de cet écosystème. On y trouve des coachs, des formateurs, des spécialistes de l'intelligence collective, ainsi que des entreprises technologiques, des associations et des DRH de grands groupes qui partagent une volonté commune de travailler sur l'innovation et le futur du travail. Au sein de cet écosystème, ils accomplissent trois principales missions.

  • La première mission consiste en une collaboration entre les membres de FTS pour expérimenter des approches novatrices telles que la réalité virtuelle et les metavers (en partenariat avec ManzaLab), des tests d'intelligence cognitive (en partenariat avec CodeX) et des évaluations de personnalité (en partenariat avec AssessFirst), dans le but de créer des entretiens enrichis dans le métavers. Ces expérimentations visent à repousser les limites des pratiques de recrutement traditionnelles.
  • La deuxième mission offre des opportunités d'apprentissage au travers d'expéditions pédagogiques appelées GoTank. Ces programmes réunissent une trentaine de professionnels RH, d'experts en ressources humaines, d'entrepreneurs et d'opérationnels engagés dans des réflexions sur l'avenir du travail. Ils explorent les opportunités liées à la gestion des talents de demain, s'inspirant de rencontres avec des acteurs influents tels que des architectes, entrepreneurs, indépendants, startups et experts. Ce processus encourage la co-construction et l'intelligence collective.
  • La dernière mission de FTS consiste en des missions de conseil dans les entreprises, accompagnant leurs transformations et leur organisation. Ils ont collaboré avec diverses entreprises, dont Homeclik, la SNCF, Quick, et Cora, en abordant des sujets tels que le leadership, l'entrepreneuriat, et la gestion organisationnelle. « Au total, nous avons conseillé près d’une trentaine de structures depuis la création du cabinet, parfois même sur plusieurs missions au sein-même d’entre elles, démontrant notre position comme le plus important cabinet de conseil en capital humain aujourd'hui ».

Dernières actualités

« Nous venons de conclure l'édition 2023 de la Semaine du Goût, un événement annuel où nous invitons quatre individus ayant opéré une reconversion professionnelle autour d'une thématique particulière. Cette année, nous avons abordé une perspective différente en explorant les nouveaux paradigmes de l'agriculture, en nous penchant sur la question de ce que sera l'agriculture de demain et les métiers qui en découleront ».

Taste a eu le privilège d'accueillir cette année quatre entités dans les secteurs du développement durable, de la recherche et développement en agriculture, ainsi que des exploitations agricoles expérimentales s'efforçant d'explorer des méthodes de production alternatives. Ces organisations ont partagé leurs travaux et les initiatives qu'elles ont lancées.

Chaque année, cet événement rassemble environ une centaine de participants (clients, candidats et membres des Clubs de Compétence) intéressés par ces sujets.